Marketing braucht eine eigene Methodik.

Marketing ist heute mehr als Kommunikation. Es ist die zentrale Schnittstelle zwischen Unternehmen und Markt, die Wahrnehmungen formt, Vertrauen aufbaut und Kaufentscheidungen beeinflusst. Gleichzeitig stehen Marketingorganisationen unter beispiellosem Druck. KI verändert, wie wir arbeiten und wie Inhalte entstehen. Plattformen entscheiden über Sichtbarkeit. Budgets schrumpfen, während Erwartungen steigen. Wer Marketing in diesem Umfeld weiterhin wirksam aufstellen will, braucht mehr als das, was bisher genügte. 

Bestehende agile Methoden und Frameworks wie bspw. Scrum oder Kanban wurden für Softwareentwicklung und operative Prozesssteuerung konzipiert. Für die strategische und kreative Natur des Marketings greifen sie zu kurz. Marketing braucht eine eigene Methodik, die den Herausforderungen und Ansprüchen gerecht wird. 

Genau das leistet AIM. Das Agile Impact Marketing Framework. Entwickelt aus der Erfahrung von über zwanzig Jahren Marketing-Praxis, verfeinert und verprobt mit Marketing-Expert*innen unseres Expertenpanels.
AIM macht Marketing wirksam und Marketingorganisationen zukunftsfähig.

Das Framework im Überblick

Drei Wirkebenen

Wirkebene 01

Kunden­beziehung

Wer sind Ihre Kund*innen heute, was erwarten sie morgen, und wie stellt Ihr Marketing systematisch sicher, dass diese Erwartungen verstanden und erfüllt werden? Hier entsteht oder verschwindet Markenpräferenz.

Wirkebene 02

Innovation

Wie entwickelt Ihre Marketing-organisation neue Angebote, Botschaften und Formate, testet sie früh und skaliert das, was wirkt? Welchen Beitrag leistet Marketing zu neuen Produkten und/oder Dienst-leistungen? Hier entscheidet sich, ob Marketing als Treiber wahrgenommen wird oder als Verwalter.

Wirkebene 03

Organisation

Welche Strukturen, Rollen und Prozesse befähigen Ihre Mitarbeitenden, Wirkung zu erzeugen, statt nur Output zu produzieren? Wie funktioniert die Zusammenarbeit mit anderen Fachabteilungen? Hier entscheidet sich, ob Strategie im Alltag ankommt.

Zwölf Wirkhebel

01

Strategie

02

Customer Centricity

03

Mindset

04

Agilität

05

Leadership

06

Change

07

Kultur

08

Organisationsstruktur

09

Prozesse

10

Methoden

11

Technologie

12

Kollaboration

Sechs konkrete Wirkungen.

Das Agile Impact Marketing Framework liefert Ergebnisse, die im Geschäftsalltag sichtbar werden. Sowohl intern als auch extern. 

01

Klarheit über
Wirkung

Sie wissen jederzeit, welcher Wirkhebel auf welcher Ebene greift und wo es Potenziale zu heben gilt. Marketing arbeitet nach Plan, nicht nach Bauchgefühl.

02

Schnellere Anpassung an Veränderung

AIM ist iterativ aufgebaut. In klar getakteten Zyklen reagieren Sie auf neue Marktentwicklungen, ohne dass die Gesamtsteuerung darunter leidet. Veränderung wird Routine. 

03

Bessere Kollaboration im Team

Die zwei Rollen Marketing Impact Enabler und Marketing Organisation Enabler geben Ihrer Marketingorganisation klare Verantwortlichkeiten. Strategie und operative Exzellenz schaffen echte Synergien. 

04

Stärkere Verankerung im Unternehmen

Marketing positioniert sich als Business Enabler. Es trägt Geschäftsergebnisse mit, sichtbar an Kennzahlen, die auch in der Geschäftsführung gelesen werden. 

05

Echte Kundenzentrierung

Customer Centricity ist bei AIM strukturell verankert. Auf allen Wirkebenen, im strategischen Rahmen, in Prozessen und in der Haltung des Teams. 

06

Skalierbares
Wachstum

AIM funktioniert in kleinen wie in großen Marketingorganisationen. Sie starten in einem Pilotbereich und skalieren das Vorgehen Schritt für Schritt. 

Der Guide kompakt zum Durchblättern.

In der Kurzversion finden Sie die wesentlichen Bausteine des Frameworks auf einen Blick.

Sie möchten zusätzlich eine Anleitung, wie das Framework in Ihrer Organisation umgesetzt werden kann?

Der ausführliche Guide zeigt, wie die initialen Umsetzungszyklen aussehen können sowie konkrete Herangehensweisen für Sonderfälle und spezifische Herausforderungen. 

AIM-Framework — Der Guide Kurzversion 01 / 36
better be brave. Nächster Schritt
Das komplette Framework

Vom ersten Reifegrad zum Business Enabler.

Der ausführliche Guide zeigt die vier initialen Umsetzungszyklen, die sinnvolle Reihenfolge der Schritte und konkrete Herangehensweisen für Sonderfälle wie knappe Ressourcen oder kleine Teams.

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Oder laden Sie die Kurzversion als PDF herunter.

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AIM funktioniert in jedem Kontext

Marketingorganisationen sind unterschiedlich aufgebaut. AIM ist so konstruiert, dass es in unterschiedlichen Organisationsformen greift, ohne sie zu überfordern.

01

Konzern

In großen Marketingorganisationen sorgt AIM für strukturelle Klarheit über Bereiche und Geschäftseinheiten hinweg. Die Wirkebenen-Logik gibt eine gemeinsame Sprache, die zwölf Wirkhebel werden zur Diagnose-Grundlage. Pilotbereiche zeigen früh Wirkung, das Modell skaliert anschließend in die Breite. 

02

Mittelstand

Im Mittelstand schließt AIM die Lücke zwischen unternehmerischer Schnelligkeit und methodischer Tiefe. Marketing wird greifbar, planbar und unternehmensfähig, ohne den Charakter eines mittelständischen Marketings zu verlieren. 

03

Start-up

Junge Unternehmen können mit AIM von Tag methodisch sauber starten. Statt mit der Zeit improvisierte Strukturen zu konsolidieren, bauen Sie Marketing auf einem Vorgehensmodell auf, das mitwächst. 

04

Change und Reorganisation

Bei strukturellen Veränderungen liefert AIM die methodische Klammer, die durch den Umbau trägt. Die Wirkebenen geben Orientierung, die Rollen sortieren Verantwortlichkeiten, die Zyklen-Logik strukturiert die Übergangsphase.

Eine reife AIM-Praxis macht Organisationen resilient.

Die Geschwindigkeit, mit der sich Märkte, Technologien und Kundenbedürfnisse verändern, wird in den nächsten Jahren weiter zunehmen. Marketingorganisationen, die auf diese Geschwindigkeit reagieren wollen, brauchen kompatible Strukturen. Saubere Prozesse, klare Rollen, eingespielte Zyklen und ein gemeinsames methodisches Verständnis schaffen die Grundlage, neue Technologien geordnet zu integrieren und neue Marktanforderungen souverän zu adressieren. 

Wer AIM heute einführt, baut diese Resilienz auf, bevor sie unter Druck gebraucht wird. Wer wartet, riskiert, dass das eigene Marketing zu einer Funktion wird, die hinterherläuft, statt mitzugestalten. 

Jetzt den vollständigen kostenlosen Framework-Guide anfordern.

Der Framework-Guide bringt das Vorgehensmodell in eine handhabbare Form. Sie lernen Wirkebenen, Wirkhebel, Rollen, Werte und die Operationalisierung über Zyklen kennen. Anwendungsszenarien für unterschiedliche Organisationsformen sind ebenso beschrieben, wie die Event-Formate, die AIM im Tagesgeschäft braucht.

Wir erleben oft, dass Unternehmen kein Wissensproblem haben, sondern vielmehr ein Umsetzungsproblem. Daher finden Sie im Guide auch eine ganz konkrete Anleitung für die ersten Zyklen. Hier ist im Detail beschrieben, was wann zu tun ist und wie Sie vorgehen sollten. So erhalten Sie von Beginn an Handlungssicherheit.