Investieren statt kürzen.
Marketing in Krisenzeiten und was Unternehmen nun tun können.

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Stefanie Marx

4. Februar 2025

Investieren statt kürzen.
Marketing in Krisenzeiten und was Unternehmen nun tun können.

Wirtschaftliche Unsicherheit, sinkende Umsätze, steigende Kosten – wenn Unternehmen in die Krise geraten, wird oft reflexartig an einer Stelle gespart: beim Marketing. Laut dem CMO Survey von Deloitte, der Duke Fuqua School of Business und  der American Marketing Association reduzieren fast die Hälfte aller Unternehmen Ihre Marketingbudgets in wirtschaftlich schwierigen Zeiten

Und gleichzeitig belegt der Survey auch, dass dieser Ansatz kurzsichtig und oft kontraproduktiv ist. Denn: Unternehmen, die weiterhin in Marketing investieren, verzeichnen langfristig höhere Marktanteilsgewinne als Unternehmen, die ihre Budgets kürzen.

Warum? Weil Marketing in unsicheren Zeiten mehr denn je dazu beiträgt, Kund*innen zu binden, Leads zu generieren und Vertrauen aufzubauen. Unternehmen, die jetzt strategisch handeln, sichern sich Wettbewerbsvorteile – und stehen nach der Krise stärker da als zuvor.

Inhalt

Warum Marketing in Krisenzeiten unverzichtbar ist

Unternehmen, die in Krisenzeiten Marketingbudget einstampfen, zeigen damit ihre Haltung gegenüber der Marketingorganisation: Sie betrachten Marketing primär als Kostenfaktor statt als Wachstumstreiber. Doch besonders in wirtschaftlich schwierigen Zeiten kann Marketing wesentlich zur Stabilität und Zukunftssicherung beitragen:

📈 Lead-Generierung & Pipeline-Management

Sinkende Nachfrage? Jetzt ist die Zeit, gezielt neue Leads zu generieren und potenzielle Kund*innen durch strategisches Marketing in den Sales-Funnel zu holen. Unternehmen, die in der Krise an der Spitze des Bewusstseins ihrer Zielgruppe bleiben, haben einen enormen Vorteil, wenn die Nachfrage wieder anzieht.

📈 Customer-Insights & Marktbeobachtung

Krisen verändern das Kaufverhalten drastisch. Wer jetzt tiefere Kund*innen-Insights sammelt, versteht, was die Zielgruppe wirklich braucht und kann Angebote entsprechend anpassen. Unternehmen, die frühzeitig neue Bedürfnisse identifizieren, sind klar im Vorteil.

📈 Kunden-Bindung & Customer Retention

Studien zeigen, dass die Akquise neuer Kund*innen fünfmal teurer ist als die Bindung mit bestehenden Kund*innen zu festigen. Gerade in Krisenzeiten ist es essenziell, mit gezielten Marketingmaßnahmen bestehende Kund*innen zu halten, im besten Falle zu begeistern, und Up- & Cross-Selling-Potenziale zu nutzen.

📈 Krisenkommunikation & Thought Leadership

In unsicheren Zeiten suchen Kund*innen Orientierung und Vertrauen. Unternehmen, die mit klarem, empathischem Marketing kommunizieren, stärken ihre Marke nachhaltig. Marken wie Airbnb oder Nike haben während der Pandemie bewiesen, dass authentische Kommunikation langfristig das Markenimage stärkt und die Kundenbindung vertieft.

📈 Effiziente Budgetnutzung & smarte Ressourcenplanung

Und wenn die Budget-Kürzung doch unumgänglich ist, um Liquidität zu sichern: Weniger Budget bedeutet nicht weniger Wirkung – sondern smartere Planung. Gezielte Maßnahmen wie Performance-Marketing, datengetriebene Kampagnen und kosteneffiziente Content-Strategien können auch mit begrenzten Mitteln große Effekte erzielen.

Best Practices: Wie Marketing in Krisenzeiten gezielt zum Unternehmenserfolg beiträgt

Tipp 1: Customer-First-Ansatz: Bedürfnisse verstehen & Angebote anpassen

Krisen verändern das Konsumverhalten. Unternehmen sollten daher:

  • Daten aus Web-Analytics, Social Listening & Kund*innen-Befragungen nutzen
  • Bestehende Angebote optimieren oder an neue Bedürfnisse anpassen
  • Proaktive Kommunikation mit Bestandskund*innen aufbauen

Tipp 2: Performance-Marketing statt Gießkannenprinzip

Statt in teure, breit gestreute Kampagnen zu investieren, sollte Marketing in Krisenzeiten:

  • Auf Performance-Kanäle wie Google Ads, LinkedIn & Retargeting setzen
  • SEO und organischen Content für langfristige Sichtbarkeit nutzen
  • E-Mail-Marketing strategisch zur Kundenbindung einsetzen

Tipp 3: Thought Leadership & Krisenkommunikation stärken

In Krisenzeiten suchen Kund*innen Orientierung. Unternehmen sollten sich als verlässliche Experten positionieren:

  • Hochwertige Inhalte wie Whitepaper, Webinare & Blogposts erstellen
  • Auf PR & Medienarbeit setzen, um Vertrauen & Sichtbarkeit zu gewinnen
  • Social-Media-Kommunikation mit echtem Mehrwert 

Tipp 4: Bestehende Kund*innen binden & Upselling-Potenziale nutzen

Gerade in unsicheren Zeiten ist Kundenloyalität wichtiger als je zuvor:

  • Exklusive Angebote für Bestandskund*innen schaffen
  • Persönliche Betreuung durch individuelle Mailings & Kundenservice verbessern
  • Loyalitätsprogramme & Community-Building gezielt ausbauen

Tipp 5: Datengetriebene Entscheidungen treffen

Jedes Marketingbudget muss in Krisenzeiten maximal effizient genutzt werden. Dafür sollten Unternehmen:

  • KPIs & Conversion-Daten genau tracken & Kampagnen regelmäßig optimieren
  • Marketing & Vertrieb stärker verzahnen, um Leads optimal zu verwerten
  • A/B-Testing & datenbasierte Strategien für höhere Effizienz nutzen

Fazit: Marketing ist kein Luxus – sondern absolutes Must-Have in unsicheren Zeiten

Krisenzeiten sind meist hart und mit hoher Unsicherheit verbunden – aber sie bieten Unternehmen auch die Chance, durch strategisches Marketing Marktanteile zu gewinnen, Kund*innen zu binden und langfristiges Wachstum zu sichern.

Was Unternehmen jetzt nicht tun sollten
🚫 Radikale Budgetkürzungen ohne Strategie
🚫 Marketing nur als Kostenblock betrachten
🚫 Kommunikation mit Kund*innen und Leads vernachlässigen

Was sie stattdessen tun sollten
✔ Marketing gezielt als Business Enabler nutzen
✔ Lead-Generierung & Bestandskundenbindung priorisieren
✔ Krisenkommunikation & Thought Leadership stärken
✔ Performance-Marketing & datengetriebene Strategien optimieren

Die Unternehmen, die jetzt mutig in smarte Marketingmaßnahmen investieren, werden gestärkt aus der Krise hervorgehen – mit einer stärkeren Marke, treueren Kund*innen und einer besseren Marktposition.

Workshop

Marketing als Wachstumshebel
in der Krise

Marketing-Teams und Entscheider*innen entdecken ungenuzte Potenziale, entwickeln direkt umsetzbare Maßnahmen und gehen mit frischer Energie aus dem Workshop. Statt nur Probleme zu analysieren, setzen wir auf eine lösungsorientierte, motivierende Herangehensweise.

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